为夯实预算绩效管理基础,提高预算管理水平和政策实施效果,我局按照有关要求,将预算绩效指标体系建设作为绩效管理抓手,积极稳妥推进全局系统绩效指标体系建设,为服务我市全方位推进高质量发展提供有力保障。
一是加强协作,齐力推进。由局财务处牵头,各业务处室、预算单位、项目单位等相关部门密切配合,充分发挥好职能作用,进一步细化责任分工,形成良好的工作格局。
二是积极落实,扎实推动。积极召开绩效评价体系培训会,邀请财政局及第三方服务机构专家对局财务及经办人员进行全面细化指导,为提升绩效目标编审效能,做实绩效运行监控和提高绩效评价质量等提供技术支撑。
三是规范流程,科学建设。采取“搭建框架、确定对象、分类设置、审核指标、修订完善、指标入库”六步法进行绩效指标体系建设,以项目单位为建设主体,针对与其职能职责及活动所对应的预算内项目设置绩效指标。
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